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國貿汽車:行穩(wěn)致高 寧靜致遠
時間:2010-06-09 瀏覽:24352

編者按:
   
大多數(shù)人說起廈門國貿汽車股份有限公司(以下簡稱國貿汽車),都知道她的強大,但仔細思量,似乎又難覓其蹤。究竟是什么讓國貿汽車從一個年營業(yè)額只有2千萬元的單一汽車維修企業(yè),成為福建乃至全國汽車行業(yè)被廣受贊譽的汽車集團?

    驕人業(yè)績的背后是不為人知的風雨歷程,是行業(yè)領先的經營理念的深化。新世紀初,面對形勢的變化,廈門國貿提出了行穩(wěn)致高的經營理念,正是在這一理念的指引下,2002年初成立的國貿汽車實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模從小到大,企業(yè)經營由從粗到精的華麗轉身,成為廈門乃至福建耳熟能詳?shù)钠嚰瘓F。

    “以銅為鏡可以正衣冠,以古為鏡可以知興替,以人為鏡可以明得失。從本期開始,本報記者將解密國貿汽車,全方位解讀國貿汽車那鮮為人知的創(chuàng)新和探索的成功歷程。

              2002年初,廈門國貿集團以3500萬元注冊成立了廈門國貿汽車股份有限公司。8年的風雨,國貿汽車已經發(fā)展成為年營業(yè)額超過20億元的具有完善汽車行銷產業(yè)鏈的汽車集團。而堅持把提升汽車服務作為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展之根本的經營觀念,則使如今的國貿汽車向做好汽車服務領域的領軍企業(yè)更近一步。

高瞻遠矚
堅定持續(xù)發(fā)展

    1981年,廈門國貿集團開始經營進口汽車業(yè)務開始,國貿人注定將會與汽車結下不解之緣。在完成進口汽車經營的歷史使命后,2001,國貿集團成功收購廈門汽車特約維修中心,并于2002年初,注冊成立廈門國貿汽車,成為廈門第一家汽車專業(yè)投資管理機構。正是這一高瞻遠矚的舉動,國貿汽車開始了自己的傳奇生涯。

   國貿汽車總經理黃勁松告訴記者,進入2000年,面對形勢的變化,國貿集團提出了行穩(wěn)致高的經營理念,其中的不是至高無上,而是包含著持續(xù)不斷的意思在里面。專業(yè)人做專業(yè)事。正是國貿人思路的大膽開放,成就了國貿汽車今天的輝煌。

2003年,國貿汽車率先取得豐田汽車公司廈門地區(qū)的代理權。2003年至2005年,國貿汽車不斷擴大代理品牌規(guī)模,完善汽車后市場產業(yè)鏈,發(fā)展和壯大自身的業(yè)務領域。這三年,國貿汽車通過收購、兼并、合資等方式,兼并了廈門一汽奧迪、福州東風雪鐵龍、上海大眾一汽大眾、華晨中華等品牌,成為福建省經營中高檔汽車品牌最多、汽車產業(yè)鏈最完備的汽車運營商之一。

科學的公司治理結構是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。在國貿集團雄厚的資金實力的支持下,2005年開始,國貿汽車秉承國貿集團多年的汽車營銷經驗,開始注重經營質量和差異化營銷。一方面,國貿汽車加大了對主流汽車品牌的投資。2005年國貿東風本田4S店、2008年國貿英菲尼迪4S店。泉州國貿克萊斯勒4S店、2009年龍巖廣豐4S店以及2010年寧德中邦廣本4S店的成立,保證了國貿汽車優(yōu)質的經營質量。另一方面,國貿汽車在完成廈門、福州兩個重要市場的南北布局后,開始向省內二線城市擴張,從而使國貿汽車業(yè)務規(guī)模再次擴大,獲取更良性的發(fā)展。

 

務實經營
打造服務品牌

    大多數(shù)汽車集團都是從汽車經銷起家,國貿汽車也不例外。但與眾不同的是,國貿汽車的起家卻是立足于服務。2001年,在國貿汽車集團前夕,國貿成功收購的廈門捷豐汽車維修有限公司,便是當時廈門豐田汽車的特約維修中心。而這一舉措,讓服務先入為主,使國貿汽車創(chuàng)新的形成了自己的核心競爭力。

  國貿汽車人始終堅持一個堅定的信念——做好汽車服務領域領頭軍的企業(yè),這一信念使國貿汽車勇于進取,立足長遠。為此,國貿汽車人還提出了顧客是媒介的新理念。他們認為,國貿汽車的5萬名客戶不僅用其親身體驗宣傳推廣國貿汽車的服務,更對國貿汽車的服務進行檢查和監(jiān)督。為了做得更好,國貿汽車非常重視維護好這種媒介。

在汽車經銷行業(yè)產品同質化的時代,惟有服務最能夠體現(xiàn)品牌的差異化,才能最終打動客戶。黃勁松說,如果你能打造出完美的售后服務、無微不至的客戶人文關懷,才能給消費者帶來真正的歸屬感。而這正是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉,是推動企業(yè)成長的根本途徑。8年來,在核心競爭力的推動下,國貿汽車取得了一項又一項的榮譽,旗下品牌4S店共取得兩次全國售后服務競賽冠軍,一次銷售技能競賽冠軍,還有一次4S店的至高無上的榮譽——全國十佳經銷商。而與榮譽相輔相成的是,國貿汽車在經營業(yè)績上快速增長。

  世界上最偉大的銷售員喬吉拉德曾說過:顧客后還有顧客,服務的開始才是銷售的開始。的確,隨著汽車市場從賣方市場向買方市場的轉變,是否形成了做好汽車服務的核心競爭力,很大程度上決定了未來汽車經銷商的競爭力和生命力。國貿汽車核心競爭力的形成,讓國貿汽車在可持續(xù)發(fā)展道路上高歌猛進。

做大做強
欲建百年老店

  其實,熟知國貿汽車的人會發(fā)現(xiàn),8年來國貿汽車在廈門擁有許多行業(yè)第一的頭銜。如最早的豐田維修中心、最早被評為全國汽車維修行業(yè)誠信企業(yè)、東風本田全國十佳特約銷售店、東風本田售后服務技能競賽全國冠軍……

  集沙成山,積水成河。在國貿汽車人看來,這些第一,代表的就是國貿汽車持續(xù)不斷的發(fā)展求新,同時也將為汽車行業(yè)起到示范效應。然而,國貿汽車卻并沒有安于現(xiàn)狀,不思進取。

  企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心不是要追求規(guī)模的擴大,而是要實現(xiàn)企業(yè)對社會、經濟發(fā)展環(huán)境的適應,要不斷創(chuàng)新,加強管理,實現(xiàn)存續(xù)性。黃勁松對國貿汽車8年的發(fā)展歷程做了一個形象的比喻:國貿汽車馬力強勁,駕馭技巧嫻熟。但是目前仍只是輕踩油門,勻速前進。

  黃勁松說,在國貿集團成立30周年之際,國貿人深刻體會到打造百年老店的重要性。作為國貿集團的一份子,國貿汽車也將秉承持續(xù)創(chuàng)造新價值的使命努力實現(xiàn)成為中國服務業(yè)內領先的、令人尊敬的績優(yōu)上市公司的愿景。因此,國貿汽車既要在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環(huán)境中始終保持持續(xù)盈利能力的提高,更要正確地確定自身的使命和長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,擔負起企業(yè)為社會發(fā)展的責任。
   
獨善其身,兼愛天下。正是這種積極的態(tài)度,如今的國貿汽車已經少了幾分市場沖殺中的浮躁與功利,多了幾分氣定神閑的自信與成熟。我們期待,國貿汽車的不斷提速,其發(fā)動機的轟鳴很可能將震撼整個車界。

         

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